本文摘要：11月29日，中铁第四勘查设计院集团有限公司（集团公司）科技创新暨质量管理大会在1号楼308报告厅胜利闭幕式，大会表扬了“十二五”科技创新标兵，总结了经验，分析了形势，具体了今后科技创新工作的目标。

11月29日，中铁第四勘查设计院集团有限公司（集团公司）科技创新暨质量管理大会在1号楼308报告厅胜利闭幕式，大会表扬了“十二五”科技创新标兵，总结了经验，分析了形势，具体了今后科技创新工作的目标。在汉集团公司领导蒋再秋、雷佳民、周仲华、田要成、荆山、刘家美、蒋兴琨、朱丹出席会议。

集团公司董事长、院长蒋再秋主持会议并做到重要讲话，党委书记雷佳民递交“十二五”科技创新标兵表扬要求。28日下午及29日上午，与会代表分成五个组，密切环绕大会主题报告，扎根各单位实际，对集团公司科研管理、技术管理、研创中心、知识产权、人才队伍建设、质量管理等方面畅所欲言，发表意见建议。

蒋再秋不作重要讲话，他说道，时值岁末年关，在企业各项工作出现异常挤迫、年度工作转入攻坚终极的关键时期，集团公司专题开会科技创新暨质量管理大会，体现了集团公司对科技创新、质量管理的高度重视和对科技创新发展的殷切期望。他拒绝各单位要大力部署，迅速行动，采行多种形式、通过多种渠道，全面表达自学会议精神，全面贯彻落实会议精神。

要积极开展科技创新和质量管理的大辩论，促成广大干部职工深刻印象了解科技创新所面对的形势和不存在的问题，更进一步强化责任感和紧迫感。就抓好会议精神实施，蒋再秋特别强调了五点意见：一是强化的组织领导，增强责任实施和赴任担任。各级领导干部要深刻印象了解“科技创新是企业核心竞争力”，提升对科技创新的推崇程度，竖立“大科技”的观念，构成主要领导挂帅、分管领导负责管理、技术部门为骨干力量，党政工团协同因应、全方位前进的创意工作格局；二是要抓好职能管理，充分发挥业务监管与指导的联合起到。

技术中心是集团公司科技创新、技术质量的责任和实行主体。技术中心要不断扩大管理视野和纵深度、着力抓好业务监管、创意管理方式与载体，全面强化对科技创新的管理、指导和协商，充分发挥好职能管理起到；三是要充分发挥科技创新与企业生产、经营等协同作用，以创意推展发展，以发展增进创意。要以科技创新提升技术手段、抢占市场先机、增进企业转型升级。

要带入生产唤起科技创新，以经营思维增进科技创新，以集约管理提高科技创新，大大深化协同增效，构建科技创新与企业发展齐头并进；四是要集中力量捉基本、捉基础、捉基层，构成前进科技创新的强劲合力。无非跟国家宏观政策，把我科技创新的基本方向，突出重点、攻下难题、打造出亮点，着力环绕三个“根本性”（根本性科技攻关、根本性奖项申报、根本性人才工程）前进科技创新，环绕打造出6大核心品牌和8大成套技术，强化对传统市场伸延领域和新兴业务领域的技术研制成功和科技研发，提高市场竞争力。要做到鉴基础工作，推崇基础研究，侧重原始积累，提升原创能力，巩固创意底盘，更进一步完备从基础研究、应用于研究到市场拓展的创意链条，充分发挥基础研究对科技创新的源头起到。

要充分发挥创意平台、博士后工作站、创意工作室、五小发明创造活动的起到，调动一线员工创意积极性，唤起基层创意活力；五是要一直坚决以质量为显然，以质量诛存活，实行全面风险管理和标准化作业，实施质量责任制，大大提高技术质量水平。要通过增强风险管理、实行标准化作业、实施质量责任制等措施，严控风险源，贤把流程关口，提升执行力，大大夯实质量管理，防止企业发展风险。

雷佳民递交科技创新标兵表扬要求，肖明清、戚广枫、孙立、刘振标、刘云强、张琨、车轮飞、靖仕元、孙红林、蔡家骏、李红梅、刘立海等荣获铁四院“十二五”科技创新标兵。大会声援全院上下要很快行动起来，认清形势，更进一步强化科技创新的紧迫感、危机感和责任感；全力以赴，拼死攻坚，更进一步增大科技创新与人才培养，前进科技管理与体制优化，提高科技综合实力和竞争优势，为集团公司打造出“百年强院”而努力奋斗。

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